Nombre algo que a las empresas de IA les encanta más que comprar potencia informática. Esperaré.
OpenAI continuó su acaparamiento de poder por… poder con un El acuerdo de Amazon por 38.000 millones de dólares con AWS.
Estos acordes están empezando a mezclarse para mí. Entonces decidí molestar a mi increíble colega. Alistar Barrque trata de cerca este tema. (También escribe el extraordinario boletín Tech Memo, al cual puedes inscribirte aquí.)
Bien, vayamos al grano:
Y: Una vez bromeé diciendo que OpenAI cierra acuerdos para múltiples cálculos solo en los días que terminan en «y», pero ahora realmente me siento así. ¿Cuál es el resultado final de su acuerdo con AWS?
Alistar: Amazon no podía trabajar con modelos OpenAI hasta hace poco. microsoft rehizo su gran problema con OpenAI la semana pasada y, como parte de eso, la startup tiene más libertad para firmar acuerdos con otros proveedores de nube. Una de las primeras cosas que haría en esa situación es llamar a AWS para obtener capacidad. sigue siendo el perro grande en la nube!
Y: Pero sólo porque tú Golosinas No significa que tu Debería¿Bien? OpenAI tiene más de 1 billón de dólares en negocios cibernéticos en libros. A los ejecutivos les gusta decir que el mayor riesgo es no gastes lo suficientepero ¿en qué momento este argumento llega a su límite? O tal vez soy demasiado estrecho de miras (es por eso que los capitalistas de riesgo no me arrojan miles de millones).
Alistar: Lo que dijo la directora financiera de OpenAI, Sarah Friar, a principios de este año fue esclarecedor. La empresa debe elegir qué proyectos No buscar porque no tiene recursos informáticos. Para cualquier líder ambicioso, verse frenado simplemente por la escasez de computadoras debe ser exasperante. Desde esta perspectiva, firmar tantos acuerdos de nube de IA como sea posible parece racional.
Y: Punto justo! ¿Pero estos productos generan ingresos reales? Recientemente escribiste sobre una desaceleración en la adopción de la IA empresarial. Me pregunto si esto demuestra una desconexión entre las duras proclamas de los ejecutivos de IA y la realidad del interés de los usuarios en sus herramientas.
Alistar: REAL. OpenAI sigue siendo una startup y su potencial de ganancias futuras es difícil de evaluar. Esto es común en la tecnología. Muchas empresas comienzan con productos que generan pocos ingresos y parecen extremadamente poco rentables, al tiempo que invierten mucho para atraer usuarios. La monetización llega después y a veces las ganancias se disparan. Amazon es el ejemplo clásico; También Meta: ahora obtiene unos beneficios de unos 70.000 millones de dólares al año.
Y: Bien, entonces, ¿cómo alcanzará OpenAI este objetivo en los próximos diez años? Todo este gasto Todavía me hace sentir un poco incómodo. (Aunque Sam Altman Puede que no me guste si lo digo.)
Alistar: Los anuncios de estilo de búsqueda en ChatGPT podrían ser una mina de oro. Mil millones de personas que revelan deseos y anhelos privados: estos son los datos publicitarios más ricos desde Google. Google obtiene unos 100.000 millones de dólares de beneficios anuales gracias a las búsquedas. Si OpenAI capturara la mitad de eso, los anuncios de ChatGPT por sí solos podrían generar 50 mil millones de dólares en ganancias. Con la red de vídeo Sora AI, podrías aplicar el mismo modelo. Usando Meta como comparación, con alrededor de 70 mil millones de dólares de ganancias anuales, OpenAI podría ganar otros 35 mil millones de dólares.
Agregue suscripciones de consumidores y empresas y potencialmente un Negocio de dispositivos al estilo Apple, Herramientas de inteligencia artificial en el lugar de trabajoy un App Store impulsada por inteligencia artificial. Si muchos de estos esfuerzos futuros tienen éxito, OpenAI podría acercarse a los 100 mil millones de dólares en ganancias anuales, suficiente para financiar muchos acuerdos de centros de datos. Por supuesto, nada de esto es seguro. Como le gusta preguntar a Marc Andreessen: «¿Es OpenAI el próximo Google?» Ésta es la pregunta del billón de dólares. Si supiera la respuesta, invertiría, no escribiría, para ganarme la vida.
El equipo de Business Insider Today: Dan De Francescosubdirector ejecutivo y anfitrión, en Nueva York. Hallam Bullockeditor senior, Londres. Akin Oyedelesubdirector, en Nueva York. Gracia Letteditor, en Nueva York. Amanda Yeneditor asociado, en Nueva York.
