No tengo problemas para cambiar el nombre del Departamento de Defensa del Departamento de Guerra, mientras que Donald Trump está tratando de hacerlo. (Técnicamente no depende del presidente sino para el Congreso, pero los republicanos lo forzarán). Después de todo, esa etiqueta marcial fue lo suficientemente buena desde George Washington hasta Harry Truman. Y la «guerra» es más honesta y descriptiva que la «defensa» de alguna manera eufemística. Como dijo Trump, «también queremos ser ofensivos si tenemos que serlo». Esto también mantiene el agua.
Pero este es el final de mi competencia con estas acrobacias cosméticas y ridículas de la exposición. A Trump le gusta cambiar el nombre de las cosas, el Golfo de México/América y similares, porque al hacerlo parece audaz mientras construye las complejidades y matices de la verdadera política. La denominación es parte de transformar su presidencia en reality shows y funciona en la medida en que atrae nuestra atención. Pero una nueva grava (y URL) fuera del Pentágono no resuelve los desafíos diabólicos de manejar el ejército, la Armada, el cuerpo del marine, la aeronáutica, la Guardia Costera y la fuerza espacial. Tampoco no informa nada, positivo o negativo, en la estrategia.
La estrategia, la palabra deriva de la estrategia griega, que significa «general» o «comandante», es el dominio que Trump y su secretario de la guerra, Pete Hegseth, deberían preocuparse pero no lo son. El estratega prusiano Carl von Clausewitz ha sabido que la guerra es la continuación con otros medios de política, o política, la palabra alemana que Politik podría significar. Esto a menudo se ha interpretado erróneamente como una aprobación cínica de la guerra. De hecho, Clausewitz significó algo más cercano en el contrario: la necesidad de limitar la guerra y subordinarla a lograr objetivos políticos claramente definidos. Esto es lo que Trump y Hegseth no obtienen.
Cuando Trump anunció el cambio de nombre, Hegseth, la personalidad de Fox News que está todo en el Trump Trump, se sufre nuevamente que el nuevo sello expresa el «espíritu guerrero» que él y el presidente están tratando de relanzar después de su presunta cerca de la muerte bajo los líderes «despiertos» y elitados. El departamento de guerra, dijo Hegseth, a partir de ahora se encuentra en la «letalidad máxima, no una legalidad cálida, un efecto violento, no políticamente correcto. Tendremos que criar guerreros, no solo defensores».
Para las personas que piensan profundamente en la guerra y saben que es un infierno, esta beligosidad es difícil de soportar. Christopher Preble, quien administra un programa de «gran estrategia» en el Centro Stimson en Washington, piensa que la obsesión de Trump-Hegseth por la letalidad «corre el riesgo de un enfoque en matar por asesinato y llega a expensas de la claridad estratégica».
Además y, sobre todo, cuando una nación tiene los soldados más poderosos en la historia del mundo, sus líderes necesitan humildad y sabiduría para desplegar esa fuerza. Estados Unidos no perdió en Irak y Afganistán porque era insuficientemente letal, «porque no mató al todo iraquí y afgano», como dice Preble, pero porque no había una estrategia bien considerada, realista y accesible.
Lo que es observable durante la segunda administración de Trump hasta ahora no es la alineación de los medios militares y de otro tipo para fines claramente definidos, sino manifestaciones aleatorias de violencia destinadas a sorprender y asombrar al público extranjero y doméstico y mantener las evaluaciones sobre la presidencia de la TV de la realidad.
Por lo tanto, Trump acaba de ordenar una huelga militar en un esquife en el Caribe, matando a los 11 hombres a bordo, ya sea que pudieran haber sido contrabandistas de drogas y que Trump llamó «terroristas». Normalmente, la Guardia Costera habría recolectado y enfrentado a esas personas. La huelga fue casi seguramente ilegal (tenga en cuenta el desprecio de Hegseth por «legalidad cálida»). Pero hizo un video de suspenso, que Trump obviamente compartió, mencionando más ataques por venir.
Él y Hegseth parecen listos para usar la guerra, la palabra y la amenaza, en casa. El presidente ya ha desplegado la Guardia Nacional en algunas ciudades estadounidenses que considera Sleale, obligando a los guerreros de Hegseth a tomar un descanso de la letalidad para recolectar la basura y explotar las hojas. Chicago podría ser el siguiente y, como publicó Trump, está a punto de averiguar por qué se llama el departamento de guerra. «Ilustró su amenaza con una imagen del mismo Ai di a la Apocalypse ahora, con Chicago en el fondo en lugar de un Vietnam en Llama.
Este es el mismo presidente que habitualmente confunde agresor y víctima en la guerra entre Rusia y Ucrania. Que continúa alienando a los hermanos estadounidenses, más recientemente terminando los programas de capacitación en Lituania, Letonia y Estonia, la primera línea de la OTAN frente a Rusia. Que guía a un aliado potencial, en India, en los brazos del oponente estadounidense más probable, China. Para aquellos que carecen de una noción observable de gran estrategia, es decir, un plan plausible para mantener a Estados Unidos grande y alcanzar la paz a través de la fuerza.
Así que adelante y cambie el nombre de ese departamento. Y preparado para la guerra. Pero hazlo con el objetivo de prevenir la guerra, como lo hizo Harry Truman cuando eligió la etiqueta de «defensa» inmediatamente después de haber presenciado el horror genocida completo e incluso la Segunda Guerra Mundial Nuclear. Él y otros líderes estadounidenses de su tiempo habían vislumbrado el infierno y querían salvar a la humanidad. Odiaron demasiado la guerra para jugar con la palabra.
Con o sin espuelas óseas, Trump no puede continuar siendoguerando a un guerrero mientras él se define a sí mismo como el presidente de la paz. Y Estados Unidos no puede dejar que desprecie la estrategia por el bien del espectáculo.
Andreas Kluth Es editorialista de las opiniones de Bloomberg que cubre la diplomacia, la seguridad nacional y la geopolítica. Anteriormente, fue el editor en jefe de Handelsblatt Global y escritor de The Economist.
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