El director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, dice que siente envidia de los jóvenes emprendedores de hoy y también siente un poco de nostalgia por el espacio de cabeza que ha perdido al construir su empresa: OpenAI. Hablando con el fundador de The Rundown, Rowan Cheung, en la conferencia DevDay, Altman elogió a la generación actual de fundadores de startups, principalmente aquellos que faltan a la universidad para sumergirse de lleno en la innovación. «Tengo envidia de la actual generación de jóvenes de 20 años que abandonan la escuela», afirmó. «Debido a la cantidad de cosas que puedes construir, las oportunidades en este espacio son increíblemente amplias».Para aquellos que no lo saben, Altman dejó Standford en 2025 para cofundar la startup de ubicación compartida Loopt y reflexionó sobre cómo el panorama ha cambiado dramáticamente. Gracias a los avances en inteligencia artificial, dijo, los equipos pequeños ahora pueden construir productos sofisticados en minutos, lo que antes requería equipos grandes y mucho dinero.
A pesar de estar en lo más alto de la lista de una de las empresas de IA más influyentes del mundo, Altman también admitió que su papel conlleva concesiones. «La medida en que OpenAI está ocupando todo mi espacio mental… No puedo pensar en cómo construir una nueva startup, lo cual es un poco triste», dijo. El comentario de Altman tocó la fibra sensible de muchos en la comunidad tecnológica, destacando la paradoja de impulsar la innovación mientras se anhela la libertad creativa que una vez definió los inicios de su carrera.
Lecciones de ChatGPT y el poder de la experimentación
Altman también compartió algunas ideas del viaje de OpenAI, principalmente la evolución inesperada de ChatGPT. «Si me hubieran preguntado cuando iniciamos ChatGPT cuáles serían nuestros beneficios duraderos, habría dicho: ‘No tengo idea'», admitió.También destacó el hecho de que muchas de las características más impactantes del producto, como la función de memoria, surgieron de la experimentación más que de una previsión estratégica. «Empiezas a crear funciones y luego, a veces, surge algo que dice: ‘Oh, esto puede ser un beneficio realmente duradero para nosotros'», dijo.
El ascenso de fundadores adolescentes
Las reflexiones de Altman son parte de una tendencia más amplia: los inversores apoyan cada vez más a los fundadores más jóvenes. Según TechCrunch, el capitalista de riesgo Kevin Hartz ha asignado casi el 20% de su fondo a emprendedores adolescentes, incluido uno que fundó una empresa antes de poder obtener una licencia de conducir. El mensaje de Altman a esta nueva ola de innovadores es claro: las herramientas son más poderosas, las barreras son más bajas y ha llegado el momento.
