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El bienestar de los empleados ha sido un tema candente en los últimos años, ya que los C-Suites buscan mantener a los empleados comprometidos y conectados. Esa conversación ha estimulado a un nuevo grupo de empresarios, como el fundador con sede en Atlanta Jéssica Thomas.
Thomas construyó su carrera en el espacio de seguros de salud, lo que la ayudó a darse cuenta de lo que faltaba en lo que respecta al bienestar de los empleados.
“Los empleadores que no dan prioridad al equilibrio y el bienestar de sus empleados lo pagarán con mala reputación, alta rotación y resultados comerciales desafiantes”, dijo a Hypepotamus. “El bienestar mental es comprensiblemente lo más importante en este momento para los líderes empresariales y de recursos humanos con los que hemos hablado. Específicamente, quieren saber cómo abordar el agotamiento y la baja moral en un entorno virtual”.
Tomás construyó deseo de amarillo para ayudar a los empleadores a abordar estas preocupaciones constantes.
La plataforma y la aplicación están diseñadas como un programa educativo basado en equipos. Los equipos aprenden sobre temas importantes, que van desde las finanzas personales hasta la creación de resiliencia. Thomas dijo que «Boosting Mental Resilience» es un camino de aprendizaje popular para los primeros usuarios de Yellow.
El aprendizaje en equipo sobre temas tan importantes puede tener importantes beneficios tanto para los empleados como para los empleadores. El objetivo es unir a los empleados, crear una buena relación entre los compañeros de trabajo y mejorar los esfuerzos de colaboración.
Enseñar finanzas personales puede tener un efecto dominó tanto para los empleados como para los empleadores, dice Thomas.
“Vivimos en una época en la que hay mucho estrés e incertidumbre financiera. Este estrés no solo puede resultar en una menor productividad y un mayor ausentismo, sino que, si no se aborda, también puede llevar a los empleados a buscar mejores salarios o beneficios en otros lugares”, agregó.
Yellow busca particularmente capturar el mercado de pequeñas y medianas empresas, donde Thomas dice que el bienestar de los empleados a menudo se pasa por alto. Las empresas solo pagan por los empleados que realmente participan y reciben métricas e informes sobre el impacto comercial de la plataforma.
Lanzamiento amarillo
Thomas se graduará de la Programa pre-acelerador It Takes A Village en Atlanta Tech Village a finales de este mes. En el transcurso de los últimos tres meses, Yellow duplicó el tamaño de su equipo, concluyó una serie de compromisos beta, adquirió su primer grupo de clientes y lanzó una versión en vivo en el Tienda de aplicaciones.
Al pasar a la primavera y el verano, Thomas dijo que está enfocada en la adecuación del producto al mercado, el crecimiento de las asociaciones y la incorporación de más personas al equipo.
También dijo que está trabajando en «practicar lo que predicamos» al priorizar «el bienestar de nuestro equipo y disfrutar juntos del viaje».
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