¿Puede un estado miembro del cricket australiano decirle a otro qué hacer?
Esa es la pregunta central que gira en torno a los planes revisados de Cricket Australia, inicialmente propuestos por Australia del Sur, para permitir que los estados individuales vendan los clubes de la Big Bash League a tiempo para la temporada 2027-28, mientras otros esperan y verán.
Además del despido de un miembro del personal de CA la semana pasada por compras de TI por valor de más de 600.000 dólares en órdenes de compra, el organismo rector ha recopilado detalles para un «modelo de autodeterminación» para vender participaciones en clubes de BBL.
Según tres fuentes de cricket australianas que hablaron bajo condición de anonimato mientras continúan las conversaciones, las asociaciones estatales esencialmente podrán hacer lo que quieran, cuando quieran. Vender ahora o en el futuro, o no vender nada.
Cualquier participación vendida ofrecerá a los inversores un retorno de las ganancias del club -incluyendo una parte de los futuros ingresos por derechos de transmisión- proporcional al porcentaje del club que compren. Por lo tanto, se podría esperar que una venta del 100% de los Melbourne Renegades generara mucho más dinero que el 49% de los Melbourne Stars.
Tras la conclusión de los actuales acuerdos de derechos de transmisión nacionales con Foxtel y Seven en 2031, es posible que los derechos de BBL se vendan por separado, en lugar de ser parte de un acuerdo agregado, como ha sido el caso desde 2013.
Habrá un “impuesto” de algún tipo que pagarán en el futuro aquellos estados que opten por esperar a una mayor certeza y valoraciones más altas de los clubes en lugar de aquellos que venden aquí y ahora.
Y también habrá una “empresa comercial” BBL separada, con su propio director general y una junta directiva formada por representantes de CA, asociaciones estatales e incluso los propios inversores privados.
La empresa comercial se establecería como un vehículo “con fines de lucro”, elegible para pagar impuestos en Australia. Sería un paso atrás respecto del estatus de organización sin fines de lucro que mantienen firmemente el AC y las asociaciones estatales, para mover mejor la mayor cantidad de dinero posible a los niveles básicos del juego.
Se espera que las versiones detalladas de estos planes se compartan con las asociaciones estatales en junio, luego de la próxima serie de reuniones del Consejo Internacional de Críquet en India que tendrán lugar en torno a la final de la Premier League india en Ahmedabad el próximo fin de semana.
Esta coyuntura dirá mucho sobre si las partes en conflicto han aprendido algo del colapso del modelo inicial de ventas de clubes BBL. Esto se produjo en abril después de que Nueva Gales del Sur, Queensland y Australia del Sur emitieran varios veredictos negativos sobre los planes que habían elaborado el director ejecutivo de California, Todd Greenberg, y sus homólogos estatales durante varios meses.
Sin lugar a dudas, el presidente de CA, Mike Baird, tendrá que reunirse con los presidentes estatales esta vez si el proceso quiere avanzar, ya que son las juntas directivas de cada estado las que tienen el poder real de toma de decisiones en temas de gran alcance como la venta de clubes BBL.
Los estados abordados por este periódico argumentan que incluso si se acordaran las cifras financieras, aún quedarían importantes cuestiones de control y gobernanza que abordar.
NSW, que ha contratado los servicios del socio de Adara Group (y vicepresidente del Melbourne Cricket Club) Christian Johnson como consultor, todavía está buscando una audiencia con CA para discutir su «estrategia alternativa» para el juego.
Si bien Baird y el presidente de CNSW, John Knox, han hablado cordialmente en más de una ocasión desde el colapso del modelo de ventas anterior, hay pocas señales de que la asociación estatal de cricket más grande de Australia esté de humor para dar marcha atrás en sus múltiples reservas.
Estas no se limitan a preocupaciones sobre el dinero que podría ganarse con una posible venta, incluso si se trata de un asunto material.
También existen preocupaciones sobre la venta de ingresos futuros del juego a inversores externos, interpretaciones divergentes de los pronósticos financieros futuros para los ingresos nacionales y de ICC, y más preguntas sobre la base de costos de CA. NSW ha preguntado si CA está obteniendo un valor justo de sus operaciones comerciales, incluidas las comisiones de productos de las empresas de apuestas.
En cambio, CA ha adoptado la posición de que el actual modelo de financiación nacional, según el cual los estados realizan distribuciones anuales indexadas por Jolimont sin hacer referencia a la situación financiera de cada estado en ese momento, debe revisarse para permitir mayores flujos y reflujos dependiendo de los imperativos estratégicos.
Pero si el modelo de ventas BBL 2.0 pasa de las ideas a la realidad, probablemente será porque los estados que utilizaron un argumento de soberanía para bloquear la versión anterior de la venta no podrán usar la misma influencia para evitar que otros estados elijan de manera diferente.
Greenberg y varios jefes ejecutivos estatales viajaron a Mumbai a fines de la semana pasada para ver el gigante financiero del juego, luego de un viaje de una delegación de BBL a Chennai para discutir la realización del primer juego de BBL del próximo verano en India.
El ex capitán australiano y ex director de la CA, Mark Taylor, no está precisamente entusiasmado con la idea.
«No me gusta especialmente porque, si sucede, será entre principios y mediados de diciembre cuando se supone que comenzarán los partidos de prueba», dijo Taylor. Amplio mundo del deporte. el domingo. Australia se enfrentará a Nueva Zelanda en una serie de cuatro pruebas que comenzará el 9 de diciembre, por lo que cualquier tipo de juego como ese restará valor a los partidos de prueba, lo cual me encanta.
«Es un poco un compromiso. Verás dos equipos de Big Bash yendo a la India al mismo tiempo que el equipo de cricket australiano juega una serie de pruebas aquí en Australia.
«Encontrar la solución es realmente difícil, pero solo espero que todos se reúnan en este tema y piensen en lo que en última instancia es bueno para el cricket australiano. Tengan en cuenta que también necesitamos producir el próximo grupo de jugadores de cricket, no solo los que ganan bien hoy».
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Daniel Brettig es el principal escritor de cricket de The Age y autor de numerosos libros sobre cricket.Conéctese a través de X.
