No, a pesar del título, no estoy escribiendo sobre enfermedades venéreas, aunque las especulaciones que circulan indican que podría ser un factor relevante. Estoy hablando de una enfermedad de la estructura social en gran parte del mundo, especialmente en Estados Unidos. Aunque ha sido un susurro escondido en el fondo durante casi 250 años, hoy es tan evidente que ya no se puede ignorar.
Hay tantos problemas y desastres todos los días que es difícil elegir el tema del día mientras escribo. He estado tentado de tomar un tablero de corcho y publicar áreas temáticas (por ejemplo, las atrocidades en curso de ICE, la guerra en Irán, la fealdad y omnipresencia de la era Epstein, Estados Unidos luciendo como un idiota en la sala de la conferencia del G7) y luego lanzar ciegamente un dardo al tablero solo para tomar la decisión sobre dónde enfocarme.
Como resultado, a veces analizo cuestiones sociales más amplias como si analizara un mapa meteorológico en busca de factores causales para comprender el presente, predecir el comportamiento futuro y crear soluciones proactivas. Se llama previsión social y he practicado esta práctica como consultor en el sector sin fines de lucro durante más de 20 años. No se preocupe, repasaré algunas de las tendencias que me ayudaron a sacar mis conclusiones, pero, por ahora, simplemente quiero resumir una práctica socialmente aceptada que permitió la creación e impulsó el crecimiento del huracán social Donald.
Hemos tejido en el tejido de la vida la práctica de complacer a personas irracionales, especialmente si tienen dinero y/o poder.
¿Por qué?
¿Por qué tememos la confrontación, como si un desacuerdo fuera a hacer añicos algo no dicho?
Quizás Donald Trump se haya convertido en lo que es porque rara vez, o nunca, ha sido confrontado. ¿Es el apaciguamiento una norma social porque está escrito en nuestro ADN que todos debemos llevarnos bien y vivir una vida cómoda? ¿Quizás sea porque queremos la sensación de seguridad que proviene de la ilusión de la benevolencia universal?
Di conferencias a representantes de organizaciones sin fines de lucro sobre un tema llamado «La puerta giratoria». El título es un eufemismo que se refiere a un obstáculo rara vez discutido en organizaciones que simplemente no saben cómo manejar personas o situaciones tóxicas. Una pista segura de que el problema es sistémico para una organización implica la capacidad de reclutar buenas personas para que se queden por un corto tiempo y luego se vayan, de modo que haya una constante rotación de personal y voluntarios.
Si el liderazgo se toma el tiempo para observar patrones de comportamiento y brinda oportunidades para conversaciones individuales con los empleados, encontrarán que casi siempre hay un pequeño grupo o individuo plantando las semillas de un ambiente de trabajo tóxico. Apuesto a que no hay ninguno de los que leéis esto que no haya experimentado, en tiempo real, de lo que estoy hablando. Esta es la persona que comienza a cotillear o sabotear a sus compañeros de trabajo para promover sus propias ambiciones. Es el jefe al que le gusta ejercer su poder insistiendo en una obediencia ciega o atribuyéndose el mérito del trabajo de los demás. Es el matón que descarrila una discusión perdida con insultos personales.
Sabes. Como llamar a alguien «Piggy» si hace una pregunta que el individuo no quiere o no puede responder. Hmmm… ¿dónde he oído eso últimamente?
Por lo que observo, muchas personas simplemente se dan por vencidas cuando una persona tóxica se vuelve verbal o físicamente intimidante. He preguntado a personas que se encuentran exactamente en esa situación por qué se dan por vencidos. La respuesta es casi universal. Tienen miedo.
Si no recuerda nada más de este artículo de opinión, recuerde esto. Si una persona asusta a personas razonables y reflexivas, ellos son los que deben rendir cuentas.
Observamos en tiempo real lo que sucede con una versión particularmente virulenta de la toxicidad cuando se vuelve tan grave que un gran número de personas se vuelven contra la persona o situación tóxica. Realmente creo que, como nación, recuperaremos y repararemos nuestro barco de Estado gravemente dañado. Simplemente no sé durante cuánto tiempo ni cuánto daño se producirá.
Creo que una tendencia social muy positiva implica filmar y publicar videos que ilustren el fenómeno “Karen”. Aunque me temo que algunas personas definen a una “Karen” como cualquier mujer que no hace ni dice lo que quiere. Ser asertivo no es lo mismo que ser violento.
Además, no sientas que has fracasado si «pierdes» la discusión con un narcisista. De hecho, si les dejas controlar la conversación, perderás. Es difícil «ganar» cuando una de las partes se siente libre de inventar cualquier «hecho» que quiera. Un poco como jugar a las damas con un niño de cuatro años. Si no pueden ganar según las reglas, simplemente volcarán el tablero.
Expone los hechos y se marcha. La verdad es más fuerte cuando enciendes la luz, aunque algunas personas prefieran la oscuridad.
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