Mientras Humane lucha por encontrar su lugar en el naciente mundo del hardware de inteligencia artificial, dos empleados de alto nivel dejaron la empresa para fundar su propia startup. Es una historia que, de alguna manera, se hace eco de la historia del origen de Humane, cuando los fundadores Bethany Bongiorno e Imran Chaudhri dejaron sus antiguos puestos en Apple para lanzar su propia empresa.
La ex gerente de asociaciones estratégicas de Humane, Brooke Hartley Moy, y el gerente de ingeniería de productos, Ken Kocienda, sabiamente se mantienen alejados del desordenado mundo del hardware con Infactory, una especie de motor de búsqueda de verificación de datos. El proyecto aún está en su infancia, pero los fundadores hablaron con TechCrunch sobre sus planes, una desviación radical del secreto previo al lanzamiento de Humane.
Naturalmente, la IA desempeñará un papel importante en el proyecto. Por un lado, Kocienda, que tiene una trayectoria de 16 años en Apple, comenzó a trabajar en la industria mucho antes del lanzamiento de Humane. Por otra razón, es casi imposible lanzar una startup en 2024 sin un discurso inicial de IA.
Según Hartley Moy y Kocienda, quienes ahora se desempeñan como CEO y CTO respectivamente, una cosa que diferenciará a Infactory de los demás es saber cuál es el momento adecuado y, lo que es más importante, cuándo hacerlo. No para – utilizar inteligencia artificial. Se utilizarán modelos de lenguaje grande (LLM) para crear una interfaz de lenguaje más natural con la plataforma, de modo que los usuarios no tengan que escribir varias configuraciones de palabras para obtener los resultados deseados.
Sin embargo, la IA no se implementará en los resultados mismos. A diferencia de los resultados de búsqueda actuales de Google, que priorizan un resumen de la información de Gemini, Infactory extraerá información directamente de recursos confiables, incluidas las citas. Si bien es indudable que la gente seguirá cuestionando la exactitud de cualquier fuente, el nuevo servicio no estará sujeto al mismo tipo de alucinaciones que plagan la cosecha actual de servicios de IA generativa.
Infactory utilizará precios de suscripción, dirigidos a clientes empresariales, en lugar de consumidores. Los clientes potenciales del servicio incluyen redacciones y centros de investigación. En lugar de profundizar en temas mucho más objetivos como la política, el servicio se centrará únicamente en los datos en el momento del lanzamiento.
Kocienda ofrece como ejemplo una publicación financiera que busca comparar directamente las finanzas anuales de dos empresas distintas. Es una búsqueda relativamente fácil, pero uno puede imaginar ejemplos que podrían ser más difíciles de encontrar. Para usar un ejemplo más cercano a mi corazón, digamos que desea comparar cuántos dispositivos Apple y Samsung se han vendido en los últimos cinco años. El servicio identificará y recopilará esta información.
Al iniciar un motor de verificación de datos, debe asegurarse de que la información provenga de las fuentes más precisas disponibles.
«Nuestro objetivo aquí es ser selectivos desde una perspectiva de asociación», dijo Hartley Moy. “No todos los socios de datos son iguales. Creo que la razón por la que nos centramos más en los proveedores de datos que en los proveedores de contenido es que, cuando se trata de cosas más computacionales y más basadas en hechos, su negocio es garantizar que esas cosas sean precisas. «
Luego, Infactory planteó una pre-semilla, aunque sus fundadores se negaron a confirmar la cantidad o los inversores. La financiación inicial será el objetivo para los próximos “seis a dieciocho meses”, según Hartley Moy.
Los fundadores reconocen que su salida de Humane se produjo porque su antiguo empleador se vio inundado de luchas posteriores al lanzamiento. Después de que el tan publicitado Ai Pin recibiera críticas mordaces y un mayor desinterés de los consumidores, Humane despidió a 10 personas y, más recientemente, se rumoreaba que estaba considerando una venta.
Sin embargo, ambos cofundadores de Infactory finalmente niegan que su decisión de iniciar su propia empresa fuera el resultado directo de las tan publicitadas dificultades de Humane.
«El hardware es difícil», dijo Kocienda a TechCrunch. “Crear una empresa es difícil. Arriesgar el trabajo de tu vida para que el mundo lo juzgue, como estamos aprendiendo, requiere mucho coraje, habilidad y personalidad especial. Tengo un respeto infinito por los fundadores y por cualquiera que esté dispuesto a hacerlo. asumir este tipo de riesgo Creo que es bueno para la industria en general tener personas que estén dispuestas a asumir estos riesgos, que todo el ritmo de la innovación no lo marquen un puñado de conglomerados como la idea de las startups valientes que lo intentan. lanzar nuevas soluciones de hardware y software».
En cuanto al lanzamiento de Infactory, Hartley Moy dice que ocurrirá dentro de unos meses.